あなたのタイプ
大風呂敷を広げるのが得意で、常に虚無なビジョンで部下を動機づけ（あるいは騙し）ます。この「未来の青図と壮大な物語」への没頭は、実は「残酷な現実と低い実行力に向き合うこと」への焦燥感を反映しています。現在の財務や細部を検証すれば資源がないことに気づくと恐れるため、「夢を作ること」で実行の苦痛から逃げているのです。しかし常に雲の上に生きていると、結局従業員は絵に描いた餅に失望します。次に大風呂敷を広げた後、明日すぐ実行できる具体的な3つのステップを定めてみてください。地に足をつけることを学べば、あなたの夢は価値を持つようになります。
💡 知ってた？
ビジョナリーリーダーは長期的な会社の成長で最も優れるが、日常業務で従業員を迷わせることが多い——「方向はあるが地図がない」は一般的な不満。
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