你的類型
你最在意會議結束前是否明確分配了責任與時程，沒有行動項目你就無法安心。這份對結果的極度執著，其實反映了你對「模糊地帶」的焦慮，你擔心如果不立刻釘死細節，事情就會失控落空，因此你往往用推進進度來掩飾對未知的恐懼。但有時候，給予空間比強求效率更重要。試著在會議結束時留白，不要急著分配每一個任務，當你學會信任他人的自主性，你會收穫一個更有韌性的團隊。
💡 你知道嗎？
專案管理研究顯示，在會議結束前明確分配行動項目的團隊，其後續任務完成率比未分配責任的團隊高出 64%，且這類團隊的平均延遲發生率低 51%。
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